PDPC法A&#xe6ea，即过程决策程序图法A&#xe6ea，是一种在项目管理中用于预防和应对可能出现的障碍和风险的方法。它通过在项目开始时预测可能的问题，并事先设计对策，以确保项目能够顺利达到预定目标。PDPC法的特点包括：

1. 动态管理：PDPC法能够动态地管理项目，不像系统图是静止的。
2. 可追踪性：它可以从项目的开始追踪到最终结果，也可以从结果追踪到中间发生的原因。
3. 预测重大事故：PDPC法能够预测那些通常很少发生的重大事故，并在设计阶段预先考虑应对措施。
4. 发挥创意：参与人员可以在PDPC法的方案设计中发挥想象力和创意，丰富方案的种类。

PDPC法可以分为两种类型：

1. 依次展开型：在问题解决作业中收集信息，一旦遇到新情况或新作业，立即在图表上标示。
2. 强制连结型：在作业前预测可能阻碍目标的因素，并制定对策或回避对策，将其标示于图表上。

PDPC法的工具是PDPC图，它是一种运筹学中的方法，类似于箭线图ADM。在质量管理中，当计划执行过程中遇到不利情况时，PDPC法允许按照第二、第三或其他计划方案进行，以达到预定的计划目标。这种方法不受人为因素限制，而是以实际情况为基础来考虑采取的措施，预计可能的结果，并提出达到目标的策略。