新员工离职率的计算方法是：将一定时间内新加入公司的员工离职人数除以同期加入公司的员工总数，再乘以100%即可得出新员工离职率。

但是，新员工离职率是否高低仅仅取决于这一个数字并不十分准确。原因主要有以下几点：

离职率不同于流动率。流动率是一个较为广义的指标，即反映人员数量变化的情况，包括退休、调任、晋升等各种原因。而离职率则只关注离开公司的员工数量，对较为复杂的不予以考虑。

离职率对行业和企业背景的影响需要较为全面的考量。在一些特定行业，比如快速消费品行业、外包业、零售业等，新员工的离职率普遍较高。这是因为这些行业对员工的要求较低、普遍存在“用人即弃”的现象以及员工的流动性较大等原因。

同理，在企业背景上，如公司文化、薪酬待遇、领导管理风格等方面对员工的留存率也有很大影响。如果公司文化和企业价值观无法得到员工的认同，薪酬待遇不合理，或者领导管理风格等方面存在问题，都可能让新员工大量流失。

再次，不同类型的员工离职率也需要加以比对。在新员工中，普遍存在新鲜感过去后产生的抵触心理，也就是所谓的“三分钟热度”，在员工入职后一段时间内，离职率较高是正常的现象。除此之外，部门内不同等级的员工、不同工龄的员工对离职率的影响也各不相同。

计算离职率只是对员工流动情况的一个简单概括，需要综合考虑多种因素才能更好地了解员工流动的真实情况。企业应该重视员工流动，在维护员工合法权益的同时也要积极改善企业文化、薪酬福利以及领导管理等方面的问题，提高员工的满意度和留存率。